收官“十四五”，奮進(jìn)新征程。作為區(qū)域能源保供骨干企業(yè)，清水川能源公司始終以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指引，將安全環(huán)保作為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為總抓手，壓實(shí)主體責(zé)任、深化隱患治理、強(qiáng)化科技賦能，在“十四五”期間以“零事故、零污染”的扎實(shí)成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全綠色屏障，圓滿完成各項(xiàng)安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。
扛牢政治責(zé)任，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)管理體系
公司堅(jiān)決扛起國企安全環(huán)保政治責(zé)任，將安全環(huán)保工作納入黨委“第一議題”和戰(zhàn)略發(fā)展全局，構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門主抓、全員參與、全域覆蓋”的責(zé)任體系。公司修訂完善《全員崗位責(zé)任制》，細(xì)化從管理層到一線崗位安全職責(zé)，明確風(fēng)險(xiǎn)包聯(lián)機(jī)制，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新推行“責(zé)任落實(shí)+考核激勵(lì)”雙驅(qū)動(dòng)機(jī)制，班子成員帶頭下沉一線包聯(lián)督導(dǎo)，推動(dòng)安全責(zé)任從“紙面”落到“地面”，實(shí)現(xiàn)“要我安全” 向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的深度轉(zhuǎn)變。以全國“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，開展安全宣誓、知識(shí)競賽、事故案例警示等主題活動(dòng)30余場，發(fā)放安全宣傳資料5000余冊，在廠區(qū)關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置安全展板、懸掛宣傳橫幅，電子屏循環(huán)播放安全論述，營造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍。
深化治本攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)清零
聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求，公司針對能源生產(chǎn)特點(diǎn)，開展全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查治理。“十四五”期間，累計(jì)組織春秋季大檢查、迎峰度夏迎峰度冬專項(xiàng)檢查、拉網(wǎng)式排查等280余次，覆蓋煤場、危化品庫、輸煤棧橋等關(guān)鍵區(qū)域，建立“一隱患一方案、一整改一驗(yàn)收”的清單化管理臺(tái)賬，實(shí)行“整改—驗(yàn)收—復(fù)核”三級(jí)銷號(hào)機(jī)制。針對機(jī)組調(diào)峰啟停頻繁、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)集中等特點(diǎn)，生產(chǎn)部門聯(lián)合編制《日內(nèi)啟停調(diào)峰技術(shù)措施》，優(yōu)化機(jī)組啟停指導(dǎo)卡，實(shí)施全過程升級(jí)監(jiān)護(hù)，五年累計(jì)完成無差錯(cuò)啟停機(jī)200余次，高質(zhì)量完成電網(wǎng)調(diào)峰任務(wù)。#2機(jī)汽輪機(jī)通流改造作為重點(diǎn)技改項(xiàng)目，不僅刷新了機(jī)組能耗指標(biāo)，更提升了機(jī)組運(yùn)行的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性，為煤電老舊機(jī)組節(jié)能升級(jí)提供了可復(fù)制、可推廣的技術(shù)方案。強(qiáng)化外委隊(duì)伍“同質(zhì)化”管理，建立準(zhǔn)入審核、崗前培訓(xùn)、過程監(jiān)管、考核退出的全流程管控機(jī)制，五年累計(jì)開展外委人員安全培訓(xùn)超萬人次，考核合格率、特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)100%，確保外委隊(duì)伍與公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)一致、要求同步、監(jiān)管同力。
科技賦能提質(zhì)，筑牢智能化安全防線
公司堅(jiān)守科技興安、科技強(qiáng)安理念，加大安全環(huán)保科技投入，推動(dòng)安全管理從“人防”向“技防+智防”轉(zhuǎn)型。搭建線上監(jiān)督平臺(tái)與MIS系統(tǒng)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”模塊，實(shí)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)、整改、閉環(huán)全流程數(shù)字化管控；打造VR安全教育體驗(yàn)區(qū)，以沉浸式場景提升員工應(yīng)急處置能力；圍繞機(jī)組檢修等重大項(xiàng)目構(gòu)建技術(shù)保障體系，推進(jìn)330kV保護(hù)系統(tǒng)升級(jí)等技改項(xiàng)目，設(shè)備可靠性顯著提升，助力6臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)首次全年“零非停”。同時(shí)完善應(yīng)急管理體系，五年累計(jì)開展各類應(yīng)急演練100余次，成功承辦兩次集團(tuán)電力安全事故綜合演練，100余名救援人員在復(fù)雜場景中實(shí)現(xiàn)“秒級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置”，全面提升應(yīng)急處突實(shí)戰(zhàn)能力。
堅(jiān)守綠色底線，繪就高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)底色
公司始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，將綠色發(fā)展貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)超低排放改造和環(huán)保治理升級(jí)，“十四五”期間各項(xiàng)排放指標(biāo)均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。深化廢水、廢氣、固廢“三廢”協(xié)同治理，優(yōu)化脫硫脫硝系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，提升污染物脫除效率，實(shí)現(xiàn)廢氣穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；實(shí)施煤礦疏干水全量回收改造工程，實(shí)現(xiàn)煤礦疏干水100%回收利用，打造了“廢水循環(huán)利用”的行業(yè)樣板。持續(xù)完善環(huán)保管理體系，建成環(huán)保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)溯源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)污染治理設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、排放數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與全程追溯，確保“穩(wěn)定運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放、數(shù)據(jù)真實(shí)”。以實(shí)際行動(dòng)踐行“雙碳”戰(zhàn)略，彰顯國企生態(tài)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
厚植安全文化，鑄就標(biāo)桿典范成果
公司搭建制度、組織、傳播三大載體支撐體系，以法規(guī)跟蹤、制度修訂、執(zhí)行監(jiān)督筑牢制度防線，構(gòu)建“決策—執(zhí)行—監(jiān)督”三級(jí)組織體系并聯(lián)動(dòng)工會(huì)與家庭，通過線下媒介陣地與線上傳播渠道及各類文化活動(dòng)，讓安全文化多維度滲透日常。“十四五”期間，公司安全文化建設(shè)碩果累累，2023年榮獲中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)授予的國家級(jí) “安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)，2024年通過復(fù)審被陜西省應(yīng)急管理廳認(rèn)定為“陜西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，2025年公司申報(bào)的《從“要我安全”到“我保安全”——聚焦“尚水” 文化與“1321”安全創(chuàng)新之路》項(xiàng)目，在全國電力安全文化精品工程評(píng)選中斬獲一等獎(jiǎng)。
“十四五”圓滿收官，“十五五”揚(yáng)帆起航。公司將繼續(xù)秉持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，聚焦煤電一體化戰(zhàn)略主線，順應(yīng)電力市場化改革趨勢，持續(xù)擰緊安全環(huán)保“責(zé)任閥”，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更強(qiáng)力度推進(jìn)安全環(huán)保工作再上新臺(tái)階，為護(hù)航區(qū)域能源保供與綠色發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。