1月20日，清水川能源黨委副書記、總經(jīng)理李寶棟帶隊赴廠外供水系統(tǒng)開展安全責(zé)任包聯(lián)專項檢查，發(fā)電部、設(shè)備部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

李寶棟一行深入原水預(yù)處理站、疏干水處理站，實地查看絮凝沉淀池、空氣擦洗過濾器等關(guān)鍵設(shè)施，認(rèn)真排查電纜橋架、加藥設(shè)備、藥品堆放區(qū)等重點點位。在值班室，他詳細(xì)詢問人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲備、防寒防凍措施落實及隱患排查治理等情況，并現(xiàn)場提出具體整改要求。

檢查結(jié)束后，李寶棟主持召開隱患整改交辦會，對后續(xù)工作提出三點要求，一是要提高政治站位，要把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實，以實際行動筑牢安全生產(chǎn)防線。二是要加快隱患治理，對本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，同步制定整改方案，建立詳細(xì)臺賬，逐條逐項明確責(zé)任主體，限期完成整改閉環(huán)。要舉一反三，立即對同類型隱患組織“拉網(wǎng)式”再排查，確保隱患排查到位、責(zé)任落實到位、整改閉環(huán)到位。三是要升級細(xì)節(jié)管理，從人員培訓(xùn)、文明生產(chǎn)治理等最小單元抓起，把精細(xì)化管理落實到每臺設(shè)備、每次巡檢、每張報表，持續(xù)補齊現(xiàn)場管理短板，提升本質(zhì)安全水平。

下一步，公司將以釘釘子精神跟蹤督辦隱患治理閉環(huán)，舉一反三深化系統(tǒng)排查與細(xì)節(jié)管理，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實將檢查成果轉(zhuǎn)化為長效治理效能，全力保障公司安全穩(wěn)定運行大局。