12月12日，中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)發(fā)布《關(guān)于2025年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)情況的通報(bào)》，清水川能源公司化學(xué)中心五班、發(fā)電部一期二值、發(fā)電部三期二值獲評(píng)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)班組”，設(shè)備部熱控一班、輔控中心灰硫四班獲評(píng)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)班組”，化學(xué)中心五班班長(zhǎng)張旭明獲評(píng)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。

近年來(lái)，公司始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，以班組作為安全管理的最小單元和前沿陣地，系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)班組安全建設(shè)，在《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定規(guī)范通用要求》指導(dǎo)下，公司全面應(yīng)用“5831班組安全屋”模型，持續(xù)夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。推行“班組安全積分榜”等激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員參與隱患排查的積極性；開(kāi)設(shè)“安全微課堂”，有效提升班組成員的安全技能與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；建立發(fā)電部“三確認(rèn)”“四明確”交接班制度與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，確保員工在班前、班中、班后各環(huán)節(jié)責(zé)任無(wú)盲區(qū)；推廣化學(xué)中心“技能矩陣管理”等規(guī)范化模板，不斷完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)與警示教育，積極營(yíng)造“全員參與、齊抓共管”的安全文化氛圍。

下一步，清水川能源公司將持續(xù)鞏固并拓展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)其成熟模式在公司范圍內(nèi)的復(fù)制與推廣，努力打造更多高水平的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組，不斷推動(dòng)公司整體安全管理水平邁上新臺(tái)階，以更加牢固的安全保障為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁持久的動(dòng)力。