1月份以來，清水川能源公司#5機組順利完成168小時試運，打開了“陜電入鄂”的新局面，為“北電南送”的電力新格局貢獻清水川力量。公司乘勢而上，以此為契機調動全體干部職工拼搏奮進的內生動力，上下一心，做到思想和行動統(tǒng)一，首月迎來發(fā)電量“開門紅”，超額完成月度計劃發(fā)電量，完成月度發(fā)電計劃120.59％，為全年任務的完成奠定堅實基礎。
公司提前謀劃，認真布局，深入貫徹集團公司、陜西能源關于安全生產相關工作要求，以飽滿的工作熱情沖刺2024年任務目標，確保為全年工作起好步、開好頭。
度電必爭，爭發(fā)搶發(fā)
認真研究容量電價機制，就如何進一步提升設備健康水平、做好燃料保障以及精準完成出力申報等多方面進行查漏補缺，最大限度做好爭取容量電費；牢固樹立“度電必爭”的理念和“度電必節(jié)”的信念，積極聯(lián)系網、省調度，爭取機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。
精細操作，緊盯隱患
嚴格執(zhí)行“兩票”管理，根據設備運行狀況，扎實開展盤前事故推演；精心監(jiān)盤，精細調整，嚴格執(zhí)行重大操作、試驗提級管理制度，有效落實各級人員安全管理職責，利用負荷低谷及新能源大發(fā)時段組織人員進行設備消缺，及時整改隱患缺陷，制定安全措施和應急預案，重要缺陷專人監(jiān)護，確保不因設備問題造成負荷受限。
穩(wěn)供電煤，保障“口糧”
研判煤炭市場，提前部署長協(xié)煤供應環(huán)節(jié)，確保合同落地，同時積極探索周邊優(yōu)質煤源，拓寬煤炭供應渠道，全力以赴提升燃料儲備；專人對接煤礦生產，對每天燃煤產量及摻混情況進行管控和監(jiān)督，合理調度外購煤入廠車輛，提高接卸效率和接卸量；結合外來煤特性，合理調配入爐煤品質，確保煤質滿足生產需求，保障效益最大化。
新年新氣象，追夢正當時。2024年，公司的發(fā)展正站在一個新的起點，全體干部職工將緊盯全年生產目標，肩扛責任、務實篤行，以新?lián)斝伦鳛殚_啟公司高質量發(fā)展的新局面，為圓滿完成2024年各項生產任務奮斗，為公司全力打造國內煤電一體化標桿企業(yè)貢獻力量。