8月21日，集團(tuán)公司精細(xì)化管理考評(píng)驗(yàn)收組邢繼武、任還元、聶方超蒞臨公司開展精細(xì)化管理示范單位評(píng)選驗(yàn)收工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理王宗憲，副總經(jīng)濟(jì)師兼企業(yè)管理部主任霍鍇文和各部室負(fù)責(zé)人陪同檢查。
在公司綜合樓四樓南會(huì)議室，霍鍇文分別從公司精細(xì)化管理開展、落實(shí)情況及2021年工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。會(huì)議由精細(xì)化示范單位考評(píng)組組長(zhǎng)邢繼武主持。
會(huì)上，王宗憲指出，公司將在集團(tuán)公司及陜能股份的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“保持、推進(jìn)、融合”的管理方針，進(jìn)一步把精細(xì)化管理工作融入到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作全過(guò)程，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，為公司又好又快發(fā)展打好基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司電力板塊推行精細(xì)化管理發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
會(huì)后，考評(píng)組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)，按照《精細(xì)化管理工作示范單位評(píng)選表》逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查，并就文明生產(chǎn)管理、7S樣板區(qū)打造、基礎(chǔ)臺(tái)賬、三述兩清開展情況進(jìn)行就地檢查和抽查。
集團(tuán)精細(xì)化考評(píng)組對(duì)公司近年來(lái)的工作和取得的成果給予了充分肯定，對(duì)公司推行的缺陷分級(jí)管理、量化績(jī)效考核、效能監(jiān)察、可靠性管理等具有電力企業(yè)特點(diǎn)的生產(chǎn)精細(xì)化管理14要素新思路提出了表?yè)P(yáng)，并對(duì)存在的不足及拓展要素的落地實(shí)施提出了具體要求。