為進一步加強公司干部隊伍建設(shè)，激發(fā)干部隊伍工作熱情，形成比學趕超的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，1月20日，清水川能源組織召開2025年度中層干部述職述廉考評會，公司黨委書記、董事長王軍泓出席會議并講話，其他領(lǐng)導班子成員、副總師及全體中層干部共40余人參會。

會上5名中層干部代表進行現(xiàn)場述職述廉，其他中層干部提交了書面述職材料。干部考評工作領(lǐng)導小組對全體中層干部2025年度履職情況進行了深入細致的點評，對各部門過去一年所付出的努力和取得的成績給予了高度評價，同時也針對存在的問題提出了具體的改進建議和明確的工作要求。

王軍泓指出，2025年公司全體干部職工齊心協(xié)力抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提管理、強黨建，圓滿完成#5、#6機組投產(chǎn)后首次C級檢修、#4機組A修等重要工作，大幅提高生產(chǎn)設(shè)備健康水平；高效解決清郝線雙停期間臨時供電和四臺百萬千瓦機組冬季送出受限問題，安全環(huán)保管理穩(wěn)中向好，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，實現(xiàn)6臺機組首次“零非停”，年發(fā)電量、利潤總額等關(guān)鍵指標均創(chuàng)歷史“新高”。

王軍泓強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是貫徹黨的二十屆四中全會精神、進一步全面深化改革、推進公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。他要求，面對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，全體干部一是要在推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方面主動作為，要有“啃硬骨頭”的勇氣和決心，強化責任擔當，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，持續(xù)深化作風，深入生產(chǎn)實際，推進問題深度解決，提升整體工作成效。二是要緊扣崗位職責需求，主動對標行業(yè)前沿、對標先進，持續(xù)學習新知識、鉆研新技能、涵養(yǎng)新素養(yǎng)，全面提升綜合履職能力，善于思考，立足企業(yè)實際，找準工作切入點和著力點，以最優(yōu)路徑、最實舉措做到高質(zhì)量的檢修保障、高水平的運行管控、精準化的成本管控、高效能的管理提升，推進解決影響公司發(fā)展的固廢處置難題、四期項目建設(shè)，堅定落實“風光火儲一體化”發(fā)展戰(zhàn)略。三是要筑牢安全、廉潔雙堤壩，要深入落實“一崗雙責”，以責任落實為核心、風險防控為關(guān)鍵、長效機制為保障，從思想、制度、執(zhí)行、監(jiān)督、保障五個維度統(tǒng)籌發(fā)力，提升本質(zhì)安全水平；要切實做到廉潔從業(yè)，特別是新提拔干部、年輕干部和關(guān)鍵崗位干部，要嚴格遵守公司“三重一大”決策制度，主動規(guī)避利益關(guān)聯(lián)，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督，做到公私分明、“八小時內(nèi)外”一個樣，切實以廉潔自律的作風護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

全體中層干部紛紛表示，將以此次述職述廉考評會為新起點，全面總結(jié)工作經(jīng)驗，持續(xù)補短板、強弱項、提能力，立足本職、主動作為，以實際行動扎實推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效、實現(xiàn)新跨越。