12月19日，清水川能源公司在辦公樓二樓會議室召開2024年下半年集體廉政談話會，公司黨委書記、董事長裴昌勝與高風(fēng)險中可替代性、低可替代性的中層管理干部開展集體廉政談話。
會上，5名高風(fēng)險中可替代性、低可替代性中層管理干部代表圍繞2024年下半年廉潔自律及個人作用發(fā)揮情況、部門廉潔風(fēng)險防控工作開展情況、工作中存在的不足、2025年工作思路及打算等方面作交流發(fā)言。
裴昌勝指出，2024年隨著公司三期項目#5、#6機(jī)組順利完成168小時試運行轉(zhuǎn)入商業(yè)運營，公司規(guī)模擴(kuò)大，電煤采購、物資采購、資金流動等涉及金額增多，公司采購、財務(wù)資金管理等重要權(quán)力崗位人員的廉潔風(fēng)險也增大，公司針對各崗位廉潔風(fēng)險的防控，推進(jìn)形成崗位廉潔風(fēng)險防控體系，通過構(gòu)建落實“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不”機(jī)制，有效推動了高風(fēng)險崗位人員依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)。
裴昌勝要求，全體干部一是要有講政治意識，要切實提高政治站位、堅定政治立場、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅定維護(hù)黨和國家的利益，嚴(yán)格貫徹落實好各級決策部署，主動知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，以實際行動堅定擁護(hù)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”。二是要珍惜組織培養(yǎng)，要持續(xù)鞏固拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，深入落實“以案促改”相關(guān)工作要求，以案為鑒，常懷敬畏之心，樹立和踐行正確政績觀，始終把權(quán)力置于黨紀(jì)國法的約束之下和組織的監(jiān)管之中，嚴(yán)守紀(jì)法底線，嚴(yán)把公私界限，做到“八小時內(nèi)外一個樣”，努力發(fā)揮干部應(yīng)有的表率作用。三是要聚焦崗位職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，提升自己的綜合素質(zhì)；要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，深入實際，統(tǒng)籌掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況；要理清思路，勇于破除固化思維和路徑依賴，找準(zhǔn)工作推進(jìn)中的難點堵點問題，精準(zhǔn)施策，推進(jìn)公司管理不斷完善；要持續(xù)強(qiáng)化“閉環(huán)思維”，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)督，全面掌握工作進(jìn)展；要養(yǎng)成及時主動高效溝通習(xí)慣，確保工作件件有落實、事事有反饋，堅定當(dāng)好行動派實干家，立足本職崗位，勇于擔(dān)當(dāng)作為。四是要認(rèn)清發(fā)展形勢，牢固樹立發(fā)展大局觀，切實增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感；要做好承上啟下，掌握“帶團(tuán)隊”的技巧，做好常態(tài)化開展形勢分析、風(fēng)險排查，努力把風(fēng)險防控管理嵌入到日常生產(chǎn)經(jīng)營全過程，扎實推進(jìn)公司合規(guī)管理及風(fēng)險防控；要高效構(gòu)建單位、家庭、個人“三位一體”的長效監(jiān)督機(jī)制，深入推進(jìn)“清廉陜投”建設(shè)，堅持糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊；要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工做好6臺機(jī)組安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、智慧電廠建設(shè)等工作，以實干實績?yōu)楣敬蛟靽鴥?nèi)煤電一體化標(biāo)桿企業(yè)賦能增效。
通過此次廉政談話，與會干部紛紛表示，在今后的工作中，要持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、作表率、抓落實，切實筑牢廉潔與安全“雙防線”，砥礪奮進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展，為陜西能源打造國內(nèi)一流綠色能源上市企業(yè)，為陜投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司黨委委員、紀(jì)委書記趙宏濤，黨群工作部、紀(jì)律檢查室相關(guān)人員列席本次會議。